เปิดคลังคำศัพท์ฉบับผู้ประกอบการ

เคยสงสัยไหมว่าแต่ละคำในโลกธุรกิจสตาร์ทอัพ “จริงๆ แปลว่าอะไร ใช้ตอนไหน”
วันนี้ UBI RMUTL ขอชวนเปิดคลังคำศัพท์ฉบับผู้ประกอบการ สรุปให้เข้าใจง่ายแบบย่อยแล้วใช้ได้เลย และท้ายโพสต์มี 11 คำศัพท์ STARTUP ที่คุณควรรู้ไว้ก่อนลุยสนามจริง

เกร็ดความรู้สตาร์ทอัพ 11 คำที่ควรรู้

Unicorn
สตาร์ทอัพเอกชนที่มีมูลค่ากิจการเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มักเติบโตเร็ว มีโมเดลธุรกิจที่ขยายตัวได้ (scalable) และได้รับความสนใจจากนักลงทุนรายใหญ่ เป็นหมุดหมายที่สะท้อนศักยภาพของตลาดและทีมอย่างชัดเจน

Angel Investor
นักลงทุนรายบุคคลที่ใช้ “เงินของตนเอง” ลงทุนในระยะเริ่มต้น แลกกับหุ้น และมักให้คำแนะนำ เครือข่าย และความเชี่ยวชาญควบคู่ไปด้วย เหมาะกับช่วงที่ยังพิสูจน์ตลาดไม่มากแต่มีทีมและไอเดียชัด

Venture Capital (VC)
กองทุนหรือนิติบุคคลที่บริหารเงินของผู้ลงทุน (LPs) เพื่อนำไปลงทุนในสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพโตสูง แลกกับหุ้น เป้าหมายคือผลตอบแทนจากการเติบโตหรือการออก (Exit) เช่น ขายกิจการ/เข้าตลาดหลักทรัพย์ มักลงทุนเป็นรอบๆ และติดตามตัวชี้วัดการเติบโตอย่างเข้มงวด

Pitching
กระบวนการ “นำเสนอธุรกิจ” อย่างกระชับต่อคณะกรรมการ/นักลงทุน เนื้อหาควรตอบ 5 เรื่องหลัก: ปัญหา–วิธีแก้–ตลาดเป้าหมาย–โมเดลรายได้/กลยุทธ์โต–ทีมและความคืบหน้า (traction) พร้อม “คำขอ” ที่ชัด เช่น จำนวนเงินลงทุนและการใช้เงิน

Prototype
ต้นแบบของผลิตภัณฑ์/บริการที่สร้างขึ้นเพื่อพิสูจน์แนวคิด ทดสอบการใช้งาน และรับฟีดแบ็ก อาจเป็นแบบจำลองคลิกได้ ภาพร่างเชิงโต้ตอบ หรือฮาร์ดแวร์ตัวแรก ก่อนพัฒนาเป็นเวอร์ชันใช้งานจริง

Demo Day
วันสรุปผลงานของทีมต่อสาธารณะ/นักลงทุน หลังจบโปรแกรมบ่มเพาะหรือแอ็กเซเลอเรเตอร์ ใช้โชว์ความคืบหน้า ตัวเลขสำคัญ เดโมผลิตภัณฑ์ และแผนขยาย เพื่อเร่งโอกาสการร่วมลงทุนหรือพาร์ตเนอร์

Incubators
โปรแกรม “บ่มเพาะ” ระยะเริ่มต้น ช่วยตั้งหลักตั้งแต่การค้นหาปัญหา-ลูกค้า การออกแบบโมเดลธุรกิจ ทักษะผู้ประกอบการ พื้นที่ทำงาน บางแห่งมีทุนสนับสนุนย่อย จุดเน้นคือปั้นแนวคิดให้พร้อมทดลองตลาด

Accelerator
โปรแกรม “เร่งการเติบโต” แบบมีกรอบเวลา (มัก 3–6 เดือน) เรียนเป็นรุ่น (cohort) ได้ที่ปรึกษา เข้าถึงเครือข่าย นักลงทุน และบางครั้งมีเงินลงทุนเริ่มต้น แลกหุ้นเล็กน้อย เป้าหมายคือดันตัวเลขการใช้งาน/รายได้ให้พุ่งชัด

Pivot
การ “ปรับทิศ” เชิงกลยุทธ์เมื่อข้อมูลชี้ว่าแนวทางเดิมไม่ตอบโจทย์ อาจเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมาย คุณค่าหลัก ฟีเจอร์เด่น หรือโมเดลรายได้ Pivot ที่ดีตั้งอยู่บนหลักฐานจากลูกค้า/ตัวชี้วัด ไม่ใช่สัญชาตญาณล้วน

Minimum Viable Product (MVP)
เวอร์ชันเล็กสุดที่ “พอใช้งานและวัดผลได้” เพื่อทดสอบสมมติฐานสำคัญ เช่น ปัญหามีจริงหรือไม่ ลูกค้ายอมจ่ายไหม ทำให้เรียนรู้เร็ว ลดความเสี่ยง และใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ก่อนค่อยๆ เพิ่มฟีเจอร์

Hackathon
กิจกรรมระดมทีมแบบเข้มข้นในเวลาจำกัด (เช่น 24–72 ชม.) เพื่อ “สร้างของจริงให้เห็น” ตั้งแต่ไอเดีย โปรโตไทป์ ไปจนเดโม พร้อมคำแนะนำจากเมนเทอร์ เหมาะกับการทดสอบแนวคิดและหาเพื่อนร่วมทีมข้ามสาขา
 

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา (RMUTL) ชวนเพื่อนๆ นักศึกษามาเริ่มต้นรู้จัก “ภาษาสตาร์ทอัพ” แบบไม่ยาก เข้าใจเร็ว และใช้ได้จริง ทั้งในห้องเรียน โครงการนวัตกรรม และการทำกิจกรรมกับชุมชน เป้าหมายไม่ใช่แค่ทำธุรกิจให้เติบโต แต่คือการสร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมตามแนวคิด SDGs

โพสต์นี้รวบรวมคำสำคัญที่นักสร้างสรรค์ควรรู้ เช่น MVP, Pitching, Prototype, Pivot ฯลฯ เพื่อช่วยให้ทุกคนสื่อสารกับทีมได้ชัด ตัดสินใจได้ไว และวางแผนโปรเจกต์อย่างมีทิศทาง เชื่อมโยงสู่ SDG 4 การศึกษาที่มีคุณภาพ, SDG 8 การจ้างงานและเศรษฐกิจที่ยั่งยืน, SDG 9 นวัตกรรมและโครงสร้างพื้นฐาน และ SDG 17 ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

“สรุปเดียวจบ เข้าใจศัพท์สตาร์ทอัพและเชื่อม SDGs—ต่อยอดโปรเจกต์ให้เกิดผลจริงได้ทันที”

ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม:

ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา

โทรศัพท์: 0-5392-1444 ต่อ 1186

อีเมล: ubi@rmutl.ac.th